Что значит монтажнику АПС остаться без алгоритмов исполнения работ.

Непрерывный поток нововведений в нормативные документы превратил все безсознательные алгоритмы, используемые при проектировании, монтаже и эксплуатации пожарной сигнализации в тыкву. Кто профинансирует или простимулирует иным способом создание новых алгоритмов?

Статья написана из точки восприятия, в которой я нахожусь в данный момент - это реальность, в которой работы происходят по схеме шабашек, то есть самоорганизующимися на основе денег структурами.

И сейчас наступает момент, когда маятник индивидуализма, достигнув предела, начал движение в другую сторону. А описанные в статье проблемы - это следствия движения этого маятника. И эти проблемы превращаются с задачи только при учёте направления движения этого маятника.

Любая система управления при передаче команд управления должна предполагать, что объект управления правильно извлечёт смысл из команд управления.

Необходимо предполагать, что объект управления способен воплотить смысл замысла управления самостоятельно - то есть что у изПолнителя имеются безсознательные алгоритмы деятельности, соответствующие управляющим командам, реализующих цели управления.

ИзПолнитель сам должен наполнить команду управления смыслом и алгоритмами (ну или это должен сделать надсмотрщик с плеткой, что уже давно не практикуется).

Поставщиком таких безсознательных алгоритмов является алгоритмически-информационная система «Культура». Подключение к этой системе осуществляется воспитанием.

Узкоспециализированные же алгоритмы, типа «как установить пожарный датчик», поставляются при такой компоненте профессионального обучения, как воспитание культуры производства.

Поскольку единственной управленчески значимой информацией сейчас являются деньги, то оптимизация процесса управления строилась вокруг этого параметра. И закончилась эта оптимизация возникновением понятия «цена за точку». В безсознательных алгоритмах ИзПолнителей работ были размещены алгоритмы оптимизации скорости работ и поведенческих шаблонов, минимизирующих ущерб, вызванный отсутствием должного управления.

В стереотипах безсознательных слоёв психики у управленцев сферы противопожарных работ тоже осталось лишь одно понятие «цена за точку» из необходимых для производства работ, и полностью отсутствует такое понятие, как «обучение работников» (я уже не говорю о представлениях о жизненном цикле инженерных систем). Это тоже неудивительно, ведь при указанном выше параметре оптимизации у всех управленцев РФ, занимающих места в структуре выполнения работ шабашками, в безсознательном есть алгоритмы только из одного набора алгоритмов - того, который порождается идеей «выгодно продай».

Тратить ресурс на обучение работников? - да ну нафиг. Лучше их вообще кинуть на деньги.

Да и смысл закладывать ресурс на развитие в циркулирующую в процессе изПолнения работ информацию, если любой ресурс развития тут же изымет появившийся посредник. С точки зрения, основанной на алгоритме «выгодно продай», любое развитие - это бред, если оно не окупается в период, заданный банковским процентом.

Система экономики РФ, отданная в свободный рынок - это просто какая-то чудная поляна, на которой не растёт ничего кроме посредников.

Поэтому предполагается, что работник переймёт алгоритмы поведения, необходимые для должного выполнения работ, на практике. Обучение без отрыва от производства так сказать.

(Надо сказать что в РФ существует большой пласт реальности, функционирующей по другому - но это тема отдельных размышлений. Стоит только отметить что вероятно эта вторая реальность и есть будущее.)

Эта схема отлично работала до недавнего времени. Люди сами собой обучались профессиональной деятельности «монтажник слаботочных систем» - и стало даже не нужно содержать штат сотрудников, ведь за забором всегда были «временно не вписавшиеся в рынок» с уже предустановленным набором нужных алгоритмов.

Так отрасль худо бедно существовала.

Но непрерывный поток нововведений в нормативные документы превратил все безсознательные алгоритмы проектирования, монтажа и эксплуатации систем пожарной автоматики и противопожарной защиты (СПА и СПЗ) в тыкву.

Я даже аббревиатуру АПС тут не могу применить, поскольку теперь это целая розсыпь вложенных систем. Работать по схеме управления «а мы всегда так делали» больше невозможно никому на всём жизненном цикле систем - ни заказчику, ни проектировщику, ни монтажнику.

Чего только стоят масштабы изменений возникших с введением СП484. Производителям оборудования эти изменения стоили затрат на смену линеек оборудования.

Заказчикам стоили бы двукратного повышения сметной стоимости СПА и СПЗ.

Но что-то мне подсказывает, что они не обеднеют.

Они и не спешат беднеть, задерживая выход оборудования, соответствующего СП 484 (безсознательный алгоритм по привычке пишет СП 485 и приходится быть внимательным к тому что пишешь). Неужели вся РФ остановится и будет сидеть и ждать год момента, когда появятся приборы со вторым интерфейсом RS-485? Конечно нет! И это знают бенефициары процессов изменения. Зачем они сознательно делают преступниками всех участников отрасли?

Понятно, что есть альтернативные системы не шибко раскрученных производителей. Но их освоение требует интеллектуального ресурса и времени. Кто потратит эти ресурсы из своего кармана? Кто компенсирует проблемы со всякими несуразностями в применении нового не обкатанного оборудования?

Вводили бы тогда нововведения только в Москве.

Ещё один момент, который следует отметить - это непрерывный поток нового оборудования. Если раньше из года в год датчики и приборы были одинаковыми и было понятно чего ждать, то теперь непрерывный калейдоскоп «новинок» требует работать в условиях неопределённости.

Много брака и откровенно дрянного оборудования, которое вообще неизвестно как получило сертификат.

В основном пока повсеместно видно применение сетевого контроллера С2000М, который уже не соответствует СП 484 с 1 марта 2021г.

И редко где можно увидеть применение огнестойкой кабельной линии (ОЗК), поскольку её внедрение уже никак невозможно если управление работами происходит при помощи понятия «стоимость за точку».

Процесс же страдания интеллекта ЛПР (лица принимающего решение) в попытках решить задачу оптимизации, которая не имеет решения, в самом начале жизненного цикла СПА приводит к рождению заведомо ущербной системы.

Сказать заказчику, чтобы он подождал годик пока родится прибор, заложенный у него в проекте?

Сказать хозяину супермаркета, что замена потолков в коридоре и ремонт в сортире теперь выливается в смену всей СПА всего объекта с Болид на Рубеж?

Прибить в комнате охраны прибор управления альтернативной системы - пусть будет две независимых СПА?

Сказать посреднику, что теперь точка стоит в два раза дороже, потому что в проекте написано что-то про ОКЛ?

Д.Б.

Всегда найдутся те, кто за мелкий прайс подставит свою карму и прикроет негодные управленческие решения дельцов верхнего уровня, начиная от писателей, накреатививших маразм в снипах-хрипах, и заканчивая посредников, которые как дурень со ступою носится со «сметой», ища изПолнителей, которые выкинут из неё ещё что-нибудь.

По сути того, кто осмелится переть против ветряных мельниц - старых алгоритмов - система штрафует. Вот и чешет репу управленец среднего звена на каждом новом объекте: что делать непонятно - нет больше работоспособных алгоритмов.

Работники же в РФ живут с колёс: зарплата -> продуктовый магазин. У них нет ресурса на покрытие ущерба от того, что их алгоритмы протухли. Поэтому никаких колец адресной линии, резервирования и контроля целостности в вводимых в эксплуатацию системах вы не увидите.

Такие вещи по щучьему велению "замесить и нарубить" сами собой не происходят. В этом направлении кто-то должен работать - и это явно не тот, кто работает физически.

Но кто потратит ресурс на конденсацию безсознательных алгоритмов поведения из структуры управленческой информации, содержащейся в новых нормативных документах?

Понятно что запрос на изменение снипов-хрипов возник в общественном безсознательном. Но что в головах у тех, кто руководит процессом этих изменений? Неужели тоже идея «выгодно продай»?

Ситуация, когда в принципе невозможно купить оборудование для систем СПА и СПЗ, соответствующее СП 484, выглядит как абсолютный идиотизм. Но вряд ли там идиоты - скорее всего существует цель, неочевидная из вне этой хитрой кухни. Например, можно предположить, что существует коллегиальный договор о том, что Болид поделится долей рынка с целью оптимизации этой сферы работ в Рф. Или что к оборудованию Болид применят те же нормативные требования, что и к другим производителям. Да мало ли как ещё можно объяснить эту ситуацию.

Но говорить о производительности труда тут уже в принципе неуместно, а понятие «цена за точку» вообще перестаёт работать в качестве двигателя автоматического управления. Как результат - ущерб терпит качество СПА и СПЗ. Именно параметры надёжности СПА и СПЗ оптимизируются в сторону минимизации. Как посмотришь на то кто сейчас монтирует эти точки и страшно становится.

Возможно издержки таких масштабных перемен и должны быть такими масштабными. Возможно цель атаки именно идея «выгодно продай», которая торпедируется методом порчи безсознательных алгоритмов, поддерживающих эту идею .

Но тогда ждём вторую часть марлезонского балета.